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4D卓越领导力简介 |
课程简介 | 课程成绩 | 课程特点 |
2000年初,查理·佩勒林博士开发出了“4D卓越团队”系统。其核心是认识到人是团队的根本,通过4D性格测评、个人发展测评和团队发展测评,认清自我和团队的优劣势,改善领导者和成员的理念、思维和8项行为,优化团队的“软环境”——第五力,让个人性格与项目性格、部门性格相匹配,增强团队合作的亲和力、包容力、创新力和执行力,从而打造可持续发展的高绩效团队。 |
2007年“4D卓越团队”系统向社会开放,历经10年,其效果和业绩得到业界一致认可,并获得美国ICF(国际教练联盟)教练大奖。 2011年进入中国以来,4D系统已经成为中国最具影响力的课程之一,目前已被引进到中国航天队伍建设中。 |
一个座标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者与员工的性格分类,彻底优化团队社会背景,创造绩效。 聆听74岁高龄的查理•佩勒林博士亲授4D系统缘起、理念、实践和最新发展动态,目睹4D全能的大师风采,感受其知行合一的能量与状态,为自己的人生与事业注入新的活力! |
4D卓越领导力创始人美国科学家查理·佩勒林博士简介 |
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查理·佩勒林(Charles Pellerin),天文物理学博士,前NASA天文物理学部门主任,中国航天工程咨询中心客座教授,曾任NASA戈达德太空飞行中心(Goddard Space Flight Center)首席调查师,策划了“大太空观测站”(Great Observatories)计划,并推动建造四大太空观测站,同时负责哈勃太空望远镜等十多项科学卫星发射计划。在发现哈勃瑕疵镜片后,佩勒林成功推动太空维修任务,并因此获颁NASA二等杰出领导奖章。 佩勒林于一九九五年自NASA退休,获得NASA最高荣誉的杰出服务奖章,之后转赴科罗拉多大学商学院教授领导学。哈伯瑕疵镜片的失败经验,促使他开始深入探究社会背景对团队成败的影响,由此发展出“四维度法”,用以辅导NASA以及其他企业的团队。 |
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豪华导师团 |
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联席导师 Cindy 杨永华
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TTT导师 石 岩
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独家亮点 |
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报名方式 |
授课时间 | 课程价格 | 额外优惠 | ||||||||||||||||||||||||||||
课程设置:4D领导力3天+4D认证培训师课程 2天 【1】4D领导力-查理亲授课程 3天
培训地点:北京亚洲大酒店 |
原价25800元/人,现价:15800元/人。 马上报名 王老师:13812603534(微信同号) |
即日起,报名前3名学员,云学堂额外赠送“场域领导力——最接地气的4D中国实践”公开课名额(1折学费) |
课程大纲和时间安排 |
【课程安排】
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DAY 1 :4-29 | DAY 2 : 4-30 | DAY 3 : 5-1 |
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更多推荐 |
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